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受“貼牌出口”影響，中國中央空調(diào)品牌內(nèi)強外弱局面明顯。這其中，也不乏自主創(chuàng)牌型企業(yè)，通過差異化布局贏得市場認(rèn)可。
4月28日，據(jù)波蘭當(dāng)?shù)財?shù)據(jù)顯示，在1-3月份，憑借節(jié)能、健康空氣解決方案的廣泛應(yīng)用，海爾空調(diào)銷售額同比增長達101%，已經(jīng)連續(xù)5年實現(xiàn)翻倍增長。其中，家用掛機、柜機和嵌入機等品類份額挺進當(dāng)?shù)厥袌鯰OP3，自主創(chuàng)牌進入全面收獲期。
波蘭是歐洲最大的煤炭生產(chǎn)國之一。近年來，隨著歐盟“綠色新政”的實施，波蘭面臨越來越大的能源轉(zhuǎn)型壓力。此前，波蘭表示到2049年逐步關(guān)閉煤礦，同時在社會和民生領(lǐng)域積極推進節(jié)能改造。此外，波蘭積極引導(dǎo)社會投資，助力新能源和無碳技術(shù)等新領(lǐng)域發(fā)展，鼓勵能源科技創(chuàng)新。
在低碳供暖領(lǐng)域，中央空調(diào)企業(yè)展開行動。其中，海爾中央空調(diào)率先突破技術(shù)瓶頸，在歐洲首發(fā)MRV5節(jié)能解決方案。全直流變頻技術(shù)實現(xiàn)節(jié)能30%，專業(yè)的冷媒分流技術(shù)讓室內(nèi)空氣精準(zhǔn)控溫。單模塊26HP，最大4模塊組合104HP，占地面積減少20%，極大地節(jié)省了投入成本。
“我們今年又建成了一個總面積為11000平方米的新倉庫，在目前25500個風(fēng)管機的儲存量之外，還可儲存10000個。”波蘭當(dāng)?shù)睾柨蛻鬜表示，有信心在未來實現(xiàn)更高份額的增長。自2012年起，海爾空調(diào)已與波蘭客戶R戰(zhàn)略合作了9年，建立了穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系，實現(xiàn)共創(chuàng)共贏。
此外，其他中國空調(diào)品牌在歐洲也迎來不錯表現(xiàn)。2021年，包括電視、空調(diào)等在內(nèi)，海信歐洲收入同比增長113%，并通過本土化戰(zhàn)略確保不同市場的需求和產(chǎn)品體驗；美的正加快從To C業(yè)務(wù)向To B業(yè)務(wù)拓展，其中樓宇科技業(yè)務(wù)將把歐洲看作中國市場之外的第二主場。
從“中國造”到“中國牌”，中國品牌還有很長的路要走。空調(diào)是一個開端，在物聯(lián)網(wǎng)時代，以海爾為代表的中國品牌發(fā)揮主動服務(wù)用戶的場景優(yōu)勢，走出了一條差異化道路，為行業(yè)提出新思路，帶領(lǐng)中國品牌走向全球。
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